Berufsbegleitender Zertifikatslehrgang C+ Freie Universität Berlin

Die Coaching-Ausbildung von C+ Freie Universität Berlin versteht sich als ein berufsbegleitender Lehrgang für Führungskräfte und UnternehmerInnen (ManagerInnen, PersonalleiterInnen, PersonalentwicklerInnen) sowie BerufspraktikerInnen aus dem Bereich der beratenden Berufe (Personal- und OrganisationsberaterInnen, MediatorInnen, TrainerInnen). In diesem Lehrgang kooperiert C+ mit der freien Universität Berlin  

Ziele der Coaching-Ausbildung

Die Ausbildung bietet Gelegenheit, ein eigenes Coachingprofil zu entwickeln. Sie ist orientiert an der individuellen Persönlichkeit der TeilnehmerInnen, die sich nicht ausschließlich auf ihre Fachkompetenz verlassen wollen, sondern in der Lage sind, durch kompetente Menschenführung einen Beitrag zur Unternehmenskultur und Stärkung der Motivation zu leisten. Hierzu gehören die Fähigkeit, Kommunikationsprozesse gezielt zu gestalten, Konflikte im zwischenmenschlichen Bereich frühzeitig zu erkennen, Probleme adäquat anzusprechen und Interventionen wirksam einzusetzen.

Die Reflexion der eigenen Kommunkationsmuster ist Teil der professionellen Arbeit, welche auf einer soliden Theoriebasis und einer umfassenden Toolbox gründet. Die TeilnehmerInnen erwerben die Kompetenz als interner Coach im Unternehmen und/oder als externer Coach für andere Unternehmen zu arbeiten. Dies geschieht auf der Grundlage neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse kombiniert mit praktischen Übungen unter Anleitung erfahrener TrainerInnen aus Wirtschaft und Wissenschaft.

Inhalte

Die Ausbildung stützt sich auf wissenschaftliche Erkenntnisse zu den Themenfeldern (Auswahl): Organisation, Kommunikation, Beratung, Methoden des Coachings, Führung, Macht, Begleitung in Veränderungsprozessen etc. und bezieht diese auf die Praxis des professionellen Coachings. Gearbeitet wird im praktischen Teil u. a mit Beispielen, die die TeilnehmerInnen aus ihrem beruflichen Umfeld einbringen. Die Ausbildung orientiert sich am Beratungsbedarf von Führungskräften mit dem Schwerpunkt Soft Skills (Auswahl: Führung, Kommunikation, Team) und vermittelt Wissen (Vortrag, Gruppenarbeit etc.) und Können (praktische Übungen) mit dem Ziel, als TeilnehmerIn der Ausbildung ein individuelles Coaching-Profil zu entwickeln.

Teilnahmevoraussetzungen

Akademischer Abschluss (Universität oder Fachhochschule) und eine mindestens dreijährige Berufserfahrung. BerufspraktikerInnen, die über keinen akademischen Abschluss verfügen, aber Personalverantwortung haben, sind ebenfalls willkommen. Im Interesse der TeilnehmerInnen legen wir großen Wert auf qualitative Homogenität (Berufserfahrung, Ausbildung, Arbeitsfeld etc.) unserer Arbeitsgruppen. Wir lassen definitiv keine Studenten bzw. Personen zu, die nach Abschluss eines Studiums noch keine Berufserfahrung sammeln konnten.

Voraussetzung für ein Zertifikat der Internationalen Akademie der Freien Universität Berlin, das über eine Teilnahmebescheinigung hinausgeht, ist eine Prüfung (Besprechung eines Coaching-Falles in der Ausbildungsgruppe) und eine Abschlussarbeit (10 Seiten).

Die Coaching Ausbildung ist in den Coaching Index, die Liste der anerkannten Ausbildungsinstitute von Christopher Rauen, aufgenommen.

Kursprogramm

Die Ausbildung hat vier thematische Schwerpunkte:

1. A. Selbststeuerungskompetenz als Coach
2. B. Systemisches Coaching und Prozessberatung
3. C. Organisationsentwicklung und Change Management
4. D. Teamentwicklungsprozesse und Teamlernen

Die vier thematischen Schwerpunkte bilden das theoriegeleitete Gerüst für die sechs Ausbildungseinheiten (Einheit 1 bis Einheit 6):

Einheit 1: Grundlagen des Coachings

• Modelle, Basisvariablen und Erfolgsfaktoren des Coachings
• Unterschiede zur Supervision und zum Mentoring
• Auftrag und Vertragsgestaltung
• Aufbau einer Beraterbeziehung: 1. Fallbesprechung

Einheit 2: Systemischer Ansatz im Coaching

• Systemische Diagnose und Praxis
• Kommunikationsanalyse im Unternehmen
• Systemische Interventionen im Coaching
• Einzelcoaching: 2. Fallbesprechung

Einheit 3: Der Coaching-Prozess

• Werte- und Zielanalyse
• Die Rolle des Prozessberaters
• Erfolgsfaktoren für Coaching-Prozesse
• Abbruch des Coachings

Einheit 4: Die Organisation

• Organisationstheorie und -praxis
• Coaching und Organisationsentwicklung
• Teamlernen in Organisationen
• Teamcoaching: 3. Fallbesprechung

Einheit 5: Coaching in Veränderungsprozessen

• Coaching Bedarf in Veränderungsprozessen
• Umgang mit Veränderung, Widerständen und Ängsten
• Kommunikation in Veränderungssituationen, Kommunikationsmechanismen
• Methodenbox

Einheit 6: Zertifikat und Abschluss

• Zusammenfassung der Ausbildungsinhalte
• Entwicklung eines Coaching-Konzeptes
• Vorstellung eines Falles und Bewertung
• Vorbereitung der Abschlussarbeit

Termine 2012

• Einheit 1: 11.-12. Mai 2012
• Einheit 2: 15.-16. Juni 2012
• Einheit 3: 13.-14. Juli 2012
• Einheit 4: 21.-22. September 2012
• Einheit 5: 19.-20. Oktober 2012
• Einheit 6: 23.-24. November 2012

ORT, Adresse, Wien
Der Veranstaltungsort im Raum Wien wird vor Beginn des ersten Kurses mitgeteilt. Die Kosten für die Seminarpauschale von Euro 42 pro Veranstaltungstag sind direkt mit dem Hotel zu begleichen.

DozentInnen und TrainerInnen

Team aus FU-DozentInnen, Führungskräften aus der Wirtschaft, UnternehmensberaterInnen. Alle Personen, die an dieser Ausbildung beteiligt sind, arbeiten seit Jahren erfolgreich als Coach.

Ausbildungsgruppe

max. 20 TeilnehmerInnen

Bewerbung

Bitte bewerben Sie sich mit folgenden Unterlagen: Tabellarischer Lebenslauf, Berufsbiografie, Kopie des Fachhochschul- oder Hochschulabschlusses, kurzes Statement zu Erwartungen an und Motivation für diese Ausbildung an unten genannte Adresse. Nach Eingang Ihrer Bewerbung erhalten Sie innerhalb eines Monats einen Bescheid, mit dem wir Ihnen die Zulassung zur Ausbildung bestätigen.
Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung auf postalischem Weg oder per E-Mail:
C+ Unternehmensberatung, Mag. Linda Kaszubski 

Grundsteingasse 8/5, 1160 Wien, Österreich

Vorbereitung

Materialien erhalten Sie zu Beginn der Ausbildung (erster Kurs) bzw. Begleitmaterial gibt es zu jeder einzelnen Einheit direkt von den Vortragenden.

Coaching der TeilnehmerInnen

Die TeilnehmerInnen arbeiten schon während der Ausbildung als Coach:

1. Stufe I. Kollege oder Kollegin aus dem beruflichen Umfeld.
2. Stufe II. Externer Kunde: Mit diesen Fällen wird während der Ausbildung gearbeitet (Praxisteil).

Kosten

EUR 685,- exkl. USt. pro Kurseinheit. Insgesamt sechs Kurseinheiten (E1-E6) und damit EUR 4.110,- exkl. USt.. Die Bezahlung des gesamten Zertifikatslehrganges erfolgt bis spätestens vier Wochen vor Beginn der ersten Kurseinheit. Bei Wunsch nach einer Teilzahlungsvariante kontaktieren Sie uns bitte.

Abschluss

Voraussetzung für die Ausbildungsbescheinigung und ein Zertifikat ist die Teilnahme an allen sechs Kurseinheiten. Den Abschluss bilden eine Fallbesprechung (Vorstellung und Diskussion eines Coaching-Falles in der Gruppe) und eine wissenschaftliche Abschlussarbeit zu einem Coaching-Thema (10 Seiten).

Lebensläufe der Lehrgangsleitung

Mag. Linda Kaszubski

Ausbildung: Studium der Pädagogik sowie der Publizistik- und Kommunikationswissenschaft an der Universität Salzburg, Ausbildung zum Coach u. a. bei Gunther Schmidt, Insoo Kim Berg, Varga v. Kibed, Ausbildung zur Beraterin und Managementtrainerin bei PEF Consulting und Coverdale Österreich.

Berufserfahrungen: Demner, Merlicek & Bergmann, Film,- Funk- und Fernsehabteilung; PEF Consulting, Beraterin und Managementtrainerin im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung; Palmers Textil AG, Human Resources Manager; Gründerin der C+ Unternehmensberatung, Beraterin, Trainerin und Coach; Lehrbeauftragte an der TU Wien und der WU Wien (ISMOS Lehrgang und MBA für Health Care Management).

Beratungsschwerpunkte: Strategisches Human Resources Management, Personal- und Führungskräfte Entwicklung, Unternehmenskultur, Begleitung von Veränderungsprozessen, Managementcoachings.

Dr. Thomas Koditek

Ausbildung: Studium der Pädagogik, Psychologie und Soziologie an der Universität Tübingen (1978-1984) Ausbildungen in Supervision, Coaching und systemischer Strukturaufstellung in Australien, den USA und in München.

Berufserfahrungen: Leiter einer Einrichtung der stationären Erziehungshilfen und systemischer Familientherapie (1984-1990); seit 1990 Supervisor und Coach in der Schweiz, Frankreich und Deutschland. Hochschuldozent an den Universitäten Freiburg/Schweiz, Paris VI (St. Denis), Leipzig und Berlin; seit 2000 Leiter des Arbeitsbereiches Organisation und Management und seit 2002 Leiter der Ausbildungsbereiche Coaching, Facilitating und Evaluation an der Internationalen Akademie der Freien Universität Berlin.

Beratungsschwerpunkte: Beratung (Supervision und Coaching), Organisationsentwicklung, Wissens- und Wertemanagement, Evaluation.